コスト削減コンサルティング

経営戦略に基づく

事業拠点最適化

決済代行 & 営業代行

コスト削減やマネジメント、営業の戦略立案からメンバーの紹介まで
合理的なプロセス管理によって、即効性を重視したコンサルティングを実践。

企業変革の推進役として、成果創出までサポートさせていただきます。

当社の強みstrength

攻め×守りに
対応する強さ

信頼を勝ち取る 交渉ノウハウ: 当社には20年会社経営で培った実績と経験に裏打ちされる柔軟な交渉力があります。
テクニックによる論破ではなく、取引先様との関係を大切にしながら丁寧に信頼関係を構築してきました。

営業力に繋がる 豊富な人脈: 様々な業界や事業フェーズで活躍経験のある営業即戦力をご提供できます。
特定の業界や技術分野などのニッチな領域でも、即戦力となるパートナーをご紹介させていただきます。

企業に特化した コスト削減戦略: 無駄コストを削減するためのソリューションや、コスト負担増加につながる取り組みを把握したうえで、最適な施策をご提案させていただきます。財務会計知識も担保した、専門チームが改善立案を実施、企業経営を守りで支えます。

財務会計知識をもつ スタッフ: 私達の活動のゴールはあくまでも「企業の経常利益率を上げること」です。監査や会計のプロとして長年経験を積んだスタッフが財務状況を把握させていただくことでより深い改善に着手可能となります。

業務内容business content

コスト削減施策を
得意とする会社です

多くの企業購買支援を通して得たノウハウをサービス化し、
各分野の専門家との連携により、お客様のコストを総合的に最適化します。

コスト管理・コスト削減
コンサルティング

企業の事業運営にかかる様々な費用を削減するためにおこなう、支援活動やサービスをご紹介させていただきます。
具体的には、オフィスの維持費、備品購入費、消耗品といった間接費から、広告宣伝費、従業員の人件費まで、幅広い費用を対象としています。
利用していただくことで、これまで自社で見過ごしていたムダを発見し、より効率的な事業運営が可能になります。

コスト最適化
間接コスト最適化
賃料の最適化

社会保険料の最適化
固定資産税最適化

福利厚生
倹約サポート

日々生まれる様々な課題: コスト削減には取り組んでいるが、自社での見直しには限界を感じている; 日常業務に追われてコスト削減まで手が回らない; 専門的な知見やノウハウが不足している; 毎年見直しはしているが、妥当な水準がいくらなのかわからない

強力かつ効果的な コスト管理で解決！: 組織が存続し成長するためには、運用コストを削減し予算を正しく割り当てる能力が重要です。
経費を削減し、持続的成長をもたらす分野における「支出を最適化するためのアドバイス」、「最小の労力で最大のメリット」を得るノウハウをお伝えします。
ビジネスの成長および収益性を高めていきましょう。

現状のコスト把握
目標値の設定
削減プランの作成
プランの周知
プランの実施・結果の分析・検証・改善

グローバルなセキュリティ基準に 準拠した 決済システム: 手数料率は加盟店契約会社、決済代行業者によって決まります。
クレジット利用にあたり、担当者がもっとも気になるのが手数料ではないでしょうか。
カード決済手数料のコストをしっかり節約して最適化を図ります。

決済手数料の節約について
詳しくみる

営業コンサルティング

士業をはじめ多種多様な専門業界に精通した認定パートナーが、貴社の事情に合わせて営業戦略と施策の提案を実施いたします。
まずは、営業の課題はどこにあるのか、目標はどこに設定するかを丁寧に打合せさせていただきます。
自社の営業マンでは入り込めなかった、業界や企業に向けてのアプローチが可能になります。

日々生まれる様々な課題: 営業が足りていない、良い営業が採用できない; 日業業務に追われ営業スタッフを育てる時間が取れない; 最適なターゲットが不明瞭である; 給料などの固定費を変動費化させたい

営業リソースを獲得して解決！: 内部では足りなかった営業リソースを獲得することで社内に余裕が生まれ、他の業務に集中できるようになります。
営業に割く時間が削減され、別業務に今まで以上の力を入れることが可能です。
さらに、自社の弱みや営業の課題を解決できるうえに、自社の従業員だけでは見えなかった問題点や課題が見つかるケースもあり、新たな販路の開拓にも繋がります。

マーケティング
コンサルティング

マーケティング戦略をおこなうためには、専門的な知識が不可欠です。そのため、一定の時間やコストをかけなければマーケティング戦略はできません。
社内に知識を持つ社員がいなかったり、日常業務が忙しく時間がなかなか取れないとお困りの方も多いでしょう。
企業のマーケティング課題を抽出し、その解決のためのアドバイスや実行支援をおこないます。

日々生まれる様々な課題: マーケティングノウハウを活用して売上を伸ばしたい; 日業業務に追われ営業スタッフを育てる時間が取れない; 最適なターゲットが不明瞭である; メディアを使用した戦略設計を依頼したい

市場環境や内部要因を 分析しながら 経営課題を解決！: どこから手をつけるべきが分からない状態でも対応させていただきます。
課題解決のテーマより、マーケティングの実践を戦略・施策立案から実行支援までトータルにサポートします。

よくあるご質問FAQ

Q売上規模はどのくらいからでしょうか？

A月商1,000万円超が基準となりますが、ぜひ一度ご相談ください。

Qどのような審査になりますか？

A包括契約による料率査定ではなく、個社ごとに審査をすることによって、特別料率の交渉がしやすくなるのが当社の特徴です。

Q貴社のサービスと相性が良い業種はありますか？

Aネット通販やネットショップ、定期購買や定期購読などの非対面決済が得意領域です。

Q審査の時間はどれくらいかかりますか？

A通常の包括契約の査定では、通常1カ月〜1カ月半ほどかかりますが、当社では個社ごとに特別料率を引き出すための交渉にさらに1カ月ほどかかります。審査の時間はかかりますが、料率が下がる可能性が高く大変ご好評をいただいております。

Q入金のタイミングはいつになりますか？

A現状のタイミングに準じて入金のタイミングも調整もできますので、ご相談ください。

会社概要company profile

会社名	株式会社アセットマネジメントラボ
代表取締役	伊波俊明
本社所在地	〒550-0002 大阪市西区江戸堀1-23-11 6F
会社設立	2005年12月8日
資本金	1,000万円
連絡先	TEL 06-6479-2144
事業内容	コスト管理・コスト削減コンサルティング、営業コンサルティング、マーケティングコンサルティング